Котировки и цифры Назад
En Ru
2 440 тыс. унций золота
Объем производства в 2018 г. (2017: 2 160 тыс. унций)
348 $ за проданную унцию
Общие денежные затраты (TCC) в 2018 г.
605 $ за продан-
ную унцию
Совокупные денежные затраты на производство и поддержание (AISC) в 2018 г.
Объем переработанной руды, тыс. т
28 663 2017
38 025 2018
Скорр. EBITDA $ млн
1 702 2017
1 865 2018
6 6 действующих активов: 5 рудников и россыпные месторождения
2 915 млн $
Выручка в 2018 г.
0,09
Частота травматизма с потерей трудоспособности в 2018 г (LTIFR)
Ключевые факты
Социальная политика

«Полюс» постоянно совершенствует систему материального поощрения сотрудников. Стремясь обеспечить привлекательные условия труда, компания осуществляет постоянный мониторинг уровня заработных плат в отрасли и регионах присутствия.

Действующая в «Полюсе» система вознаграждения привязана к системе грейдов. Помимо базовой части, вознаграждение также предусматривает премиальную составляющую, размер которой определяется по результатам работы на основе ключевых показателей эффективности, привязанных к достижению стратегических целей на функциональном и операционном уровнях.

«Полюс» стремится обеспечить своих сотрудников привлекательным социальным пакетом. В дополнение к базовому окладу и премиям компания предлагает ряд дополнительных гарантий — компенсацию затрат на питание и проезд до места работы, страхование жизни, оздоровительные программы и материальную помощь. Сотрудники всех бизнес-единиц обеспечены добровольным медицинским страхованием.

Вахтовые поселки «Полюса» оборудованы современными комфортабельными общежитиями, столовыми и спортивными объектами.

Также компания активно развивает целый ряд площадок для неформального общения сотрудников — программы корпоративного волонтерства, чемпионаты профмастерства и корпоративные спартакиады.